運用資訊科技，提升行政管理效能並節約營運成本基本構想

運用資訊科技，提升行政管理效能並節約營運成本基本構想

前言

策略
· 必須編組軍內外資源，前瞻並判斷METT-T〈任務、威脅、環境、我軍現況及時間〉，進行整體檢討與規劃
Ø 可參考並調適博勝專案所使用之架構規劃法
· 必須力求平戰一致，使平時行政資訊系統與戰訓指管通情系統，能平順轉換，且能相互整合
· 必須同步規劃適需且符合成效益之資訊確保政策與相關系統
· 必須充分瞭解軍內〈含上級、友軍〉既有資訊資源、相關系統，並儘量整合，以節約成本
· 必須瞭解民間既有資訊資源，考量政策、成本、效益與安全等因素後，委外建置與運維
· 必須調整編裝〈可從實驗編裝做起〉，以有效規劃與管理各級資訊資源
· 必須全面檢討與管制各級資訊教育，課程內容力求為用而教、為用而訓
· 必須引進民間專才〈檢討聘雇職缺〉，規劃、管理資訊發展與運維
· 必須確立資訊預算科目，確保投資門與維持門預算之穩定
· 必須結合產官學資源，經常評估資訊科技與相關產品的發展趨勢與成熟度，以降低獲得風險，節約投資與運維成本




具體行動建言

· 參考IATF架構 (Information Assurance Technical Framework)，區分階段，整合並建立不同安全等級的三套網路，並於特定介面接口，與網際網路Internet連接：
Ø 機密網路
Ø 安全網路
Ø 不安全〈公眾〉網路
· 發揮既有節點通信平台與環境〈陸區系統〉，重點建立平時行動通資訊環境，並確保平戰及時轉移
· 採購半軍規各式終端設備，區分重點，逐階段更換現有商規設備，以利平戰結合，並逐次建立〈軍內、外〉軍規設備維能量
· 區分階段，在微軟.net標準下，逐次整合全軍各級既有資料庫、文件庫、檔案伺服器等，奠立知識管理基礎
· 結合本軍管理資訊系統之第三期建案與採購，開發知識管理型全軍公文製作與管理系統，提升平時參謀作業品質與速度
· 以第八軍團既有之微軟SharePoint知識整合系統為基礎，採購必要數量之個人數位助理PDA或黑梅手機BLACKBERRY CELL PHONE，評選適當行動通信業者，建立軍內虛擬私有3G或2.5G行動網路VPN，客製化修改既有相關商用應用軟體，即時連接軍內重要軍文職人員，構建軍內即時知識交換與共享網，爾後相機擴展到軍外適當人士，藉此奠立本軍網狀化作戰基石。〈MS SHAREPOINT 提供強大的整合、協同作業和自訂能力來協助連接人際、團隊和知識。SharePoint Portal Server 2003 是一個企業入口，提供中心位置用來存取、管理、共用相關的資訊、文件、應用程式和人員，並與之互動，同時透過熟悉的整合使用者經驗和主流平台作出更迅速更 好的決策、有效的團隊合作，以及順暢的商務程序。〉